Lebenslauf

Boutique-Beratung und Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf digitale Transformation, KI-Strategie und Wachstum. Zusammenarbeit mit Gründern, KMUs und Private Equity bei strategischen und technischen Herausforderungen.

Führung des Berliner Standorts als Geschäftsführer und Partner dieser globalen Digitalagentur mit über 4.000 Spezialisten an mehr als 30 Standorten. Regionales Wachstum durch strategische Kundenbeziehungen und innovative Tech-/Marketing-Lösungen.

Gründung und Leitung einer Agentur-Holding mit einem Portfolio spezialisierter Kreativ- und Digitalagenturen. Aufbau der Gruppe durch strategische Akquisitionen und organisches Wachstum bis zum erfolgreichen Exit an DEPT® 2018.

Mitgründung der ersten auf Influencer Marketing spezialisierten Agentur Europas. Aufbau und Skalierung des Geschäfts mit Kunden wie Samsung und der OTTO Group bis zur erfolgreichen Übernahme durch DEPT® 2018.

Mitgründung und Leitung einer spezialisierten Digital-Marketing-Agentur für SEO, Performance Marketing und Webentwicklung. Neun Jahre Unternehmensaufbau bis zur erfolgreichen Übernahme durch DEPT® 2018.

Ein Executive-Programm, das strategische Führung mit angewandter Data Science verbindet. Der Fokus liegt auf der Nutzung von Data Analytics, KI und Machine Learning zur Steuerung von Veränderungsprozessen und nachhaltiger Innovation. Das Studium schlägt die Brücke zwischen technischer Datenintelligenz und unternehmerischer Entscheidungsfindung in der Industrie 4.0.

Fundiertes Studium an der Schnittstelle von General Management und Wirtschaftsinformatik. Der Schwerpunkt lag auf quantitativer Analyse, Marketingstrategie sowie der Steuerung digitaler Netzwerkorganisationen.

• Thesis: Managementherausforderungen an Netzwerkorganisationen in der New Media Industrie.

Executive-Programm zur Nutzung neuer Technologien für strategische Wettbewerbsvorteile. Der Schwerpunkt lag auf der Integration von Künstlicher Intelligenz in zentrale Geschäftsmodelle sowie der Gestaltung kundenzentrierter digitaler Ökosysteme.

Führungskräfte-Curriculum an der Schnittstelle von menschlicher Intelligenz und analytischer Strenge. Schwerpunkte waren überzeugende Datenkommunikation, fragend-entwickelnde Führungstechniken zur Innovationsförderung sowie die Anwendung algorithmischer Logik auf komplexe Organisationsfragen.

Abschluss zweier intensiver Executive-Programme, die den gesamten Lebenszyklus wachstumsstarker Unternehmungen abdecken. Der Fokus lag auf der Validierung skalierbarer Geschäftsmodelle (Venture Creation) sowie der Beherrschung komplexer Fundraising-Strategien, Bewertungen und Deal-Strukturen (Venture Finance).

Abschluss der dreiteiligen Strategyzer Master Class Serie. Das Programm vermittelte tiefgehende methodische Exzellenz in der Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle, der Ausarbeitung passgenauer Wertangebote (Value Propositions) sowie der systematischen Risikominimierung durch evidenzbasiertes Testen und Validieren.